无论您是企业家,首席执行官,经理还是执行人员的其他一些成员,您可能花费花费寻找提高工作场所生产力的方法。生产性和有效的团队最终导致更高的盈利能力。谁不想要那个?

技术提高了生产力和盈利能力的6种方式

谢天谢地,我们生活在生产力增强比以前更直接的时间。有几十个生产力 基于软件解决方案,在市场上更具乐趣。

利用可用工具可以大量提高公司的生产力。从Salesforce这样的全面CRMS,深入数据分析,对项目管理套件等等,让我们看看技术目前在工作场所的生产力提高技术。

第一:改进的沟通

通过不同部门沟通仍然是大多数公司的主要生产力打嗝。统计数据显示,小公司失败 数十万美元 每年因误解而。由于新技术,员工和部门沟通从未如此简单。

现在,启动组消息链和即时消息来回易于启动。使用这种类型的简化通信来创建像松弛的平台。这些平台可以消除来回电子邮件的需要,并帮助保持运行顺利运行。当人们有问题时,他们可以立即回答它们,而等待另一名员工的电子邮件或回调。

二号:简化项目管理

改善项目管理,并且生产力几乎总是如下。今天,有简单的平台致力于项目管理。像Basecamp,ActiveCollab等事情,也可以想到。在为高效项目管理创建的平台中帮助您的团队组织项目从头到尾组织项目。

通常,这些平台还促进协作,统计上是延期盈利能力的关键组成部分。您并不总是必须使用现有平台。如果您有预算,您可以为您的公司提供专门设计和创建的。

第三名:包含客户关系

客户关系用于需要许多断开连接的系统。您在一个地方和另一个地方的发票。销售管道在其他地方。这 营销 团队有自己的位置。它被混乱和无效。

今天,有全面的CRM或客户关系管理系统,专门用于管理整个客户体验。 Salesforce是CRM课程的领导者。它是财富500强公司和小企业所用的。如果您想通过增加访问和简化客户管道来提高生产力,Salesforce是这样做的方式。

但是,如果您选择Salesforce作为CRM,则快速提示,您需要雇用 销售量force顾问 确保所有内容都正确设置。

四号:无纸

这可能看起来很明显,但大量公司仍然用笔和纸张练习浪费宝贵的时间。例如,共享文件。对于员工与另一个员工分享文件,但长时间才能在建筑物上行走,以提供该文件。

但是,通过在线和云文件共享,文档共享即时。这里的另一个例子是文档签名。这是相同的原则。如果您在会计中工作,并且您需要从C-Suite中签署一张文件的人,让我们说往返C-Suite需要十分钟的时间。

这意味着您花了二十分钟即可获得文件签名,当时电子签名是现在的事情。有几种方法可以禁止禁止时间并提高生产率。此外,作为奖金,它可以节省树木。

第五:简化和简化的会计

涉及薪水和税收时有许多规定。如果您的会计团队仍然在石头年龄段运行,您将扼杀其生产力。你也让自己开放了一些严肃的法律问题。

有强大的会计技术有助于导航薪资和税收。这些解决方案不仅使他们的生活更轻松,他们的工作日更加富有成效,但他们有助于确保公司遵守并获得所有的利润和退款。

第六个:数据分析

大数据和数据分析是一个大量的主题,一个将覆盖整篇文章。但是,这里值得一提的是,因为数据分析具有革命性的生产力。大数据允许公司在他们的业务内部看,看看有什么工作和什么不是。换句话说,它使决策者能够看到浪费公司的时间和金钱。

数据分析需要几种技术解决方案,以及特定的技能组,因此如果您的团队没有熟悉大数据的团队,那么调查 分析咨询。对数据分析的投资不仅会提高您的团队的生产力,而且还可以增加您公司的盈利能力。

利用技术来提高生产率

这六种解决方案只是技术可以提高组织生产力的一些方法。不要害怕采用新技术和尝试新的 软件解决方案。这些进步是为了提高盈利能力和生产力。不要等待在你的新技术开始利用新技术 公司.

1条评论

  1. 想象力比知识更重要。对于知识有限,而想象力拥抱整个世界,刺激进步,生育进化。
    技术有很大增加的生产力和事物的盈利能力。谢谢分享这篇文章。

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